Записаться на встречу клуба
и познакомиться с участниками лично

Бизнес-план для проекта

7 ноя 2022

Успех любого бизнеса во многом зависит от продуманной идеи, которую проанализировали и зафиксировали документально – предприниматели заранее стараются просчитать риски и выявлять перспективы развития организации, чтобы не столкнуться с убытками.

Бизнес-план проекта поможет избежать множества ошибок, он покажет сильные и слабые стороны задумки, а также поможет привлечь инвестиции.

Основная информация

Бизнес-планом называют документ, в которым детально описаны действия по развитию того или иного проекта, стартапа или крупной компании. Данный документ позволяет узнать перспективные методики управления предприятием, оценить риски, а также рассчитать первоначальные доходы и расходы бизнеса. Документ содержит в себе как текстовую, так и графическую информацию по различным аспектам:

  • Об инициаторе проекта.
  • Описание продукции или услуг.
  • Анализ рынка.
  • Маркетинговая стратегия.
  • Экономические расчеты по ведению деятельности.
  • Оценку эффективности идеи.

Зачем и когда нужен бизнес-план?

Ни один правильный бизнес-план не обходится без определенных целей и задач, которые помогают правильно разместить нужную информацию для лиц, принимающих решения. К основным целям создания бизнес-плана проекта относятся:

  1. Необходимость оценить и проанализировать перспективы развития будущего проекта, так как идея может показаться прибыльной только на этапе формирования, тогда как на этапе разбора рисков она окажется убыточной.
  2. Необходимость убеждения инвесторов вложить денежные средства в проект.
  3. Возможность дальнейшего получения субсидий и государственной поддержки бизнеса.

Если говорить про задачи, которые призван решать правильный бизнес-план, стоит выделить следующие:

  1. Определение направления бизнеса, а также оценка рынка сбыта и его особенностей.
  2. Утверждение долгосрочных и краткосрочных целей проекта.
  3. Разработка стратегии продвижения бизнеса.
  4. Подбор специалистов, которые необходимы реализации проекта.
  5. Определение качества продукции и оценка масштабов производства.
  6. Оценка любых рисков или издержек, а также составление бюджетов для каждого этапа реализации проекта и указание параметров или показателей, по которым этап реализации плана будет оцениваться.
  7. Анализ различных вариантов маркетинговых мероприятий.

Виды бизнес-планов

По целевому назначению все бизнес-планы проектов могут быть внутренними или внешними. Если говорить про бизнес-планы для внутреннего использования, они бывают:

  • Управленческими – отражают основные этапы достижения целей, содержат информацию о конкретных задачах и ролях сотрудников, а также о взаимодействии между отделами.
  • Бизнес-планы проекта – документы для расчета объема капиталовложений для реализации определенной идеи.
  • Целевые бизнес-планы – разовый проект, который дополняет собой основной бизнес-план.

В то же время бизнес-планы для внешнего рассмотрения могут быть следующих видов:

  • Для инвесторов – документы отражают результаты исследований рынка, варианты стратегий развития и объемы финансовый вложений.ъ
  • Для получения кредита – документы специально разрабатываются, чтобы получить кредит в банке.
  • Для продажи действующего проекта – документ для будущих владельцев, в котором отражается отчетность деятельности бизнеса и показывается его общая эффективность.